奋战100天 突破难点 抓有效落实
　　　自2月10日区建交委召开“整治环境、建设形态、奋战百天、有效落实”动员大会以来，区道路建设指挥部项目管理部积极响应区建交委提出的奋战目标，即成立了奋战100天工作推动小组，制定了切实可行的措施，确保奋战100天工作任务的顺利完成，目前各项工作正在有序、扎实的进行。
　　“奋战100天”聚焦亮点、抓出实效。区道路建设指挥部项目管理部主要开展了以下几方面工作：
　　一是根据区建交委布置的7项工作任务，要求各项目联系人首先在思想与区委、区府、区建交保持一致，要有高度的责任感和使命感，充分认识到奋战100天的重要意义。
　　二是对在建道路目标明确。要求各项目联系人根据工程的实际情况，周密安排工程计划，把工作细化至月、旬、周，确保金廊公路、海虹公路在3月底竣工通车，并组织竣工验收。
　　三是针对2006年的施工任务，落实具体责任人和项目完成的时间节点。做到抓早做细，抓质量、抓进度、抓安全、抓文明。确保浦卫公路在4月底完成桥梁基础工程、土方工程、雨污水工程、下立交基础工程。
　　四是根据目前各条道路实际进度和存在的客观因素，及时调整施工计划任务。同时在保证质量的前提下，加快工程的建设进度，对道路工程项目实施精细化管理，确保工程优质，干部优秀，为创“市政金奖”工程而努力。
　 五是加大动拆迁工作的协调力度，排出具体的时间进度表，做到政策公开、评估公开、补偿公开，全面推进前期动迁工作，保障道路建设能正常进行。
　六是为了使各项工作有效落实，时刻提醒全体参战人员牢记工作目标。项目部将各项工作制成图表形式，上墙公布每周计划进度、每周完成情况、每月计划进度、每月完成情况，工程每周进度、工程每月计划进度等明确了工程的时间节点和必须完成的工作量。根据每周的工作计划完成情况上报办公室，由办公室将各项目联系人上报的完成情况在进度表上一一标明，相互对比，寻找差距，形成“你追我赶”、“比学帮超”的良好氛围，目前各项工作进展顺利。

　　　　　　　项目管理部召开安全用电会议
　　为了保证浦卫公路施工正常用电，确保工程建设的顺利进行。区道路建设指挥部项目管理部于2月27日下午在二楼会议室召开浦卫公路安全用电会议，浦卫公路七个标段的项目经理、安全负责人及施工监理、区电力公司等参加了会议，会议由区道路建设指挥部项目管理部副主任顾萍主持。
　　会上，各施工项目部对各标段施工范围内存在的电力电线情况及目前施工用电存在的问题与区电力公司进行了沟通、相互支持、相互配合。
　　项目管理部副主任顾萍对施工安全用电提出了几点要求：1、各施工项目部必须严格按《电力保护条例》的有关规定做好电力设施安全方面的组织措施及技术措施。2、在电力线路保护区内未经电力部门认可的防护措施不得进行各类施工作业。3、施工单位在施工中不能满足电力设施保护区范围要求时，必须及时、尽早地与电力公司取得联系，进行现场勘察或提出电力设施申请，确保工程用电、工程进度不受影响。

　　　　　　　浦卫公路六标段项目部措施有力抓落实
　　浦卫公路六标段由金山公路建设有限公司承建。该公司项目部自进驻现场以来首先从思想上敲响了质量、安全、文明的警钟。深入施工现场，了解施工情况，细化技术交底的程序，科学组织、实施精细化管理。其次，根据工程工作量的情况及工程建设目标的要求，专门从单位调来8名有丰富施工经验的技术人员和2位资深高级工程师坐阵督战，指导工程施工。 三是在施工项目部的周围及施工现场布置了各种施工广告牌30余块，做到安全施工、文明施工。四是已完成施工现场的用水接电工作，进场施工的各种施工机械调试，钢筋等原材料及半成品进场检验。各项工作都在有序展开。

　　　　　　　龙泉港大桥施工现场热火朝天
　　浦卫公路二标段龙泉港大桥施工现场一片繁忙的景象。春节一过，该项目管理部就召开工程施工专题会议，明确施工目标。采取多项施工措施，做好施工便道，树好桩机，打开了施工作业面，迅速在龙泉港大桥施工现场掀起了热潮。下图为：龙泉港桥施工现场

抄 报：区委、区人大、区政府、区政协、区纪委、区委宣传部
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抄 送：各镇政府 金山报 区广播、电视台 施工监理 各有
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