金山公路建设简报
(半月刊)
金山区道路建设指挥部 [2005]14期 2005年8月30日
目 录
一、区道路建设指挥部项目管理部落实精细化管理
二、斗高温、战酷暑
三、各条道路进展情况(附前期动迁统计表)
区道路建设指挥部项目管理部落实精细化管理
为了积极贯彻落实区建委主任时德根在“2.17”会议上提出的“精细化管理、提高水准、再创建管辉煌”的讲话精神。把精细化管理工作落实到道路建设工程的各个环节,区道路建设指挥部项目管理部以“抓落实、重质量、促发展”为方针,以争先创优为动力,以精细化管理为保障,切实围绕“一个中心、强化五项措施、做到四个确保”的工作思路,团结拼搏,勇于创新,全力抓好道路工程的建设和管理,逐步将精细化管理思路推向施工全过程。
区道路建设指挥部项目管理部认真落实精细化管理的要求,把精细化管理融入道路建设工作之中,确保“工程优质、干部优秀”。一个中心:即坚持以道路工程建设为中心,围绕道路工程质量的目标,优质高效地推进各条道路的建设工作。
强化五项措施:一是强化队伍建设。按照区委、区府、区建委的统一部署,深入开展保持共产党员先进性教育,扎实推进道路建设工程,全面提高管理水平,提高工程质量,打造一支优秀的道路建设队伍。二是强化工作责任。坚持以责任制促进工程目标的落实,围绕今年的道路建设目标,将道路建设各个阶段的工作任务细化、分解,优化工程施工方案,科学合理安排工期,具体落实到各科室、各人员,明确目标任务,强化工作责任,落实奖罚措施,确保道路工程建设目标的实现。三是强化精细化管理。抓好道路工程精细化的管理工作,完善制度管理的体系,强化管理措施,严肃纪律要求,科学合理的运作程序,使各项工作进一步走向精细化、制度化、信息化轨道,全面提高道路工程建设的管理水平。四是强化工作创新。坚持思维创新、管理创新、实践创新,针对工程建设中出现的新情况、新问题,不断的探索新思路、新方法,不断的超越自我,创新管理方法,破解工作难点,并在实践中检验和完善各项制度,逐步建立一套可用、管用、实用的管理制度,不断增强工作的主动性和预见性;五是强化协调配合。工作中要讲究工作的方式、方法,搞好各项协调工作,促进管理部门、设计部门、施工部门、监理部门之间的配合协调,提高工程立项报建、招标投标、工程款申报、工程结算等工作的效率,从而加快道路工程建设的进度。
做到四个确保:一是确保工程质量。推广应用先进技术和新型材料,严格施工图纸审查,优化施工方案,加强工程的监督检查,确保工程质量,建设精品工程,确保“金山杯”,争创“市政金奖”。二是确保工期进度。科学安排,精心组织,抓好重点工作,在保证质量的前提下,千方百计加快工程进度,确保朱枫公路、金廊公路、南欢公路、海虹公路工程等项目年内全面竣工,浦卫公路、金山大道向西延伸段等项目全面动工。三是确保安全文明施工。坚持以人为本,认真落实安全生产、文明施工的各项措施,坚持开展道路建设立功竞赛及创“双优”活动,力争安全施工无事故、文明施工无投诉。四是确保管理队伍的廉洁,坚持“工程优质、干部优秀”,运行预防机制,加强监督管理,确保队伍的廉洁,保证工程质量优质,道路建设资金的安全。
斗高温、战酷暑
担负着朱枫公路拓宽二标段施工任务的金山公路建设有限公司项目管理部全体员工,为认真落实区建委主任、区道路建设指挥部常务副总指挥时德根确保“金山杯”,争创“市政金奖”的工程目标,确保朱枫公路年底通车的总体目标,他们顶着连续高温天气和炎炎烈日,斗高温、战酷暑,在气温高达37度、38度的高温下,仍然在施工工地上奋战,用自己的辛劳的汗水谱写了一曲烈日下施工忙的筑路之歌。
金山公路建设有限公司项目管理部承担着朱枫公路拓宽工程 1.6公里路段,桥梁一座,长30米。为了确保12月30
日全线完工的工期要求,项目部全体员工夜以继日地奋战在工地上,在热浪扑鼻的气温下,继续坚持施工。在项目经理蒋之昕的带领下,头顶着火辣辣的太阳,全身被晒的通红,挥汗如雨地在现场镇定地指挥着施工施工,犹如一个指挥家,在指挥着一场盛大的音乐会。桥梁的施工人员,他们在桥墩上不仅要承受太阳的照射,更要承受着地表高达50度的高温和电焊、钢筋被烈日暴晒产生高温的炙烤,汗水顺着鼻梁滴落在滚烫的钢筋上,瞬间就蒸发,穿在身上的工作服被汗水湿透、被高温蒸干、再湿透、再蒸干,只留下一道道白色的汗渍。他们中间没有一个人叫苦,没有一个人叫累,有些施工人员连汗水都顾不上擦一把,继续埋头工作。有的施工人员风趣的说:“在这种气温下干活,我们免费洗了一次桑拿浴”。他们心中只有一个念头:“优质、安全、高效、廉洁地完成施工任务,我们今天付出的汗水才可以换来明天道路的畅通”。
他们就像一串跳动的音符,各施其职,各尽其能,用机械的轰鸣声、架梁的哨子声、马路上工程车的喇叭声,在他们灵巧的双手下弹奏着一曲和谐、美妙的筑路之歌。
短 讯: 区道路建设指挥部召开道路工程质量研讨会
为了建设好我区的道路,多创精品工程,区道路建设指挥部在8月24日召开道路工程质量研讨会议。会议根据我区以往的道路工程质量及目前各条道路建设的实际情况。要求总包单位及监理单位要加强工程建设管理,确保工程优质:一、要从思想上引起重视,要有质量管理意识;二、抓工程质量、抓工程源头;三、加强协调、相互配合;四、争创“双优”、创精品工程。
抄 报:区委 区人大 区政府 区政协 区纪委 区委宣传部
区委办公室 区人大办公室 区府办公室 区政协办公室
区纪委办 区监委办 区宣传办 区计委办 区重大办
区建委 区城投公司
抄 送:各镇政府 金山报 区广播、电视台 施工监理 各有
关施工单位 共印60份
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