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金山公路建设简报
[2003]第6期
金山区道路建设指挥部 总第13期 2003年11月28日
目 录
一、 区府领导视察金石公路建设工程
二、 2002年区管道路建设工程荣获“市政金奖”
三、 切实加强施工现场管理、确保道路建设顺利进行
四、 2003年区府实事项目道路建设工程基本完成
五、 金石公路施工质量管理检查、互评
六、 加强档案工作、推进道路建设
区府领导视察金石公路建设工程
11月28日下午，区政府副区长、区道路建设指挥部总指挥陆建成在区委主任、区道路建设指挥部常务副总指挥时德根；区计委副主任、区重大办主任陆勤生等陪同下视察了区府2003年度实事重大建设项目道路建设工程。
陆副区长首先来到正在建设的区府重大项目金石公路建设工程施工现场，他强调要求，金石公路虽然路面宽度小，但占线长、桥梁多，一定要保证施工质量，加强施工现场管理，注意安全，搞好文明施工，确保明年4月全线竣工通车。尔后视察了2003年度区府实事项目新松金北段、漕廊公路中段、朱吕公路建设工程。陆副区长还到正在筹备建设阶段的廊漕公路向西延伸段和廊平公路现场，踏看了道路线型走向和前期动迁情况。廊下镇镇长张学军、副镇长陆水平向陆区长汇报了廊下镇前期动迁准备工作，并将全力支持区政府把该路段工程建设好。陆副区长指出：该路段的建成对廊下镇的农业园区的开发和改善出省交通道路将起到积极的作用。
2002年区管道路建设工程荣获“市政金奖”
上海市第九届市政工程“市政金奖”颁奖大会于2003年11月22日，在上海市市委党校隆重举行。我区2002年区管道路建设工程荣获“市政金奖”，该奖项的获得是我区道路建设工程质量管理最高荣誉。在颁奖大会上，区公路建设总公司总经理朱文忠代表我区2002年区管道路建设工程施工单位发言。
2002年区管道路建设工程是我区撤县建区以来在区管道路建设中工程规模、投入资金、前期动迁最大的一年。为了确保工程建设质量，区委、区府领导相当重视，要求必须把质量管理放在首位，要创品牌、要创金奖工程。区道路建设指挥部、区建设和管理委员会从工程一开始就对工程建设质量管理提出了明确目标：确保“金山杯”，争创“市政金奖”。在工程实施中，区道路建设指挥部专门成立了创优领导小组，开展创优系列活动，狠抓道路建设质量管理，抓重点、攻难点，多次召开工程质量观摩会和道路建设工程质量推进会，开展立功竞赛活动，坚持工程例会制度，确保工程建设质量。
“市政金奖”的获得，是对我区道路建设工程质量管理工作的肯定和鼓励，也体现区道路建设指挥部和区建委对抓工程质量管理的力度和决心；同时也反映了施工企业良好的素质和在提高工程质量上的执着追求，对在今后的道路建设中全面推进质量管理工作将起到积极的作用。
切实加强施工现场管理、确保道路建设顺利进行
11月17日下午，区建委主任、区道路建设指挥部常务副总指挥时德根、区建委副主任郭跃，对2003年度区府重大项目金石公路建设工程施工现场实地检查。
实地检查后，集中金石公路一标段项目管理部，五个标段施工单位负责人汇报了工程进展情况，时主任在听取汇报后提出了三点工作要求：1、抓质量。各施工单位一定要把抓质量放在工作首位，切实抓好工程质量，施工企业要有诚信，金石公路路面宽度虽然只有8米，但占线长，沿线桥梁多，要从思想上引起足够的重视，要以建二级公路的质量标准来建设金石公路。特别是桥梁工程一定要抓好结构工程的质量。不要因桥小而放松施工管理。施工监理一定要全过程监理，做到经常检查、严格把关、发现问题、及时提出整改。区质监站要抓好工程结构节点的检查，找出薄弱环节，严把工程质量关。2、抓进度。一定要在确保工程质量的提前一下，抓好工程进度，从今天检查来看，5个标段的施工进度有些不平衡，进度慢的标段施工单位要从现在起配足施工技术人员和工程施工人员及机械设备，现在抓紧还来的及，要改变原来的管理模式，要考虑天气的不利因素和元旦、春节节假日的因素，要作出详细的施工调整计划，抓紧施工。我们一定要赶在新卫公路封闭之前完成施工任务。3、抓管理。一定要抓好施工现场的管理，安全措施要落实到位，特别要做好桥梁施工现场材料的存放和用电安全。金石公路占线长要处理好与当地村和村民的关系，尽量做到文明施工，便民、利民、不扰民。时主任最后强调指出，金石公路建设工程时区府重大建设项目，希望建设单位一定要围绕工程质量、进度目标，一定要高标准、高质量地建成金石公路。
2003年区府实事项目道路建设工程基本完成
2003年度区府实事项目道路建设工程在区委、区府的正确领导下，区道路建设指挥部、区建委加大了道路建设工程的管理力度，立足抓早、抓紧，使工程早启动、早开工。经各施工单位的努力，到目前为止各条道路建设工程基本完成。
今年建设的道路路段有：新松金北段工程全长6.582公里，朱吕公路东段工程全长4.425公里，漕廊公路中段工程全长4.026公里。在工程建设中，区道路建设指挥部、区建委主要抓了以下几方面工作：1、落实计划、抓好开局，全面启动道路建设准备工作。2、积极抓好以动迁为重点的道路建设前期工作。3、抓工作联动、加强协调，争取工作主动。4、以抓质量为重点，确保道路建设顺利进行。5、进一步完善创优机制，确保廉洁，争创“双优”工作。6、积极开展安全生产、文明施工、立功竞赛活动。这些主要工作抓手的落实，保证了今年道路建设任务的按期完成。
金石公路施工质量管理检查、互评
为了更好地推进区府重大项目金石公路建设青年示范工程、质量管理达标工程竞赛活动，进一步提高创优意识，显示青年突击队的作用，11月20日由区道路建设指挥部、区质监站、区青年立功竞赛办公室组织对金石公路建设工程中途施工质量管理进行互查讲评活动。
检查内容分内业检查和外业检查。检查方法由监理单位、总包单位项目经理进行互查、互评，相关单位参与检查。经过一天时间的互查、讲评，金石公路四标段建设单位在抓质量、抓进度和施工现场管理方面比其他标段做的好，检查组提出表扬，并发优胜流动红旗。其他标段得分依次为：五标段、一标段、三标段、二标段。检查组认为，金石公路全线5个标段在质量、进度、现场管理、内业资料等方面发展不平衡，有的标段施工质量较好，进度也较快，有的标段在质量和进度、现场管理、内业资料等都存在着一些问题，检查组希望加强管理、落实措施、加班加点、迎头赶上，不拖全线质量、进度后腿。
加强档案工作、推进道路建设
2003年11月19日,区道路建设指挥部与金山区档案管理局在区道路建设指挥部召开了道路建设工程档案工作交流会。会上表彰了道路建设工程档案管理先进集体和先进个人。水利公司、金盛公司、公路公司、市政公司等单位分别对道路工程建设档案管理工作作了交流发言。区档案管理局局长、区建委副主任郭跃对金山区道路建设工程档案管理工作提出了要求。
抄报：区委 区人大 区政府 区政协 区纪委 区委宣传部
抄送：区委办 区人大办 区府办 区政协办 区计委 区重大办
区建委 区规划局 区城投公司 区文广局 区检察院
各镇政府 《金山报》
分发：各有关施工单位 施工监理 质监站 安监站 项目管理部各科室 共印60份
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